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表彰优秀 全员激励 | 鑫瑞德2019首季度绩效积分公示
暨奖励表彰活动盛大举行
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为建设公平、共享、创新的企业发展环境，加强和创新公司管理模式，激发员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创全员工作新局面，鑫瑞德绩效积分管理制度于2019年正式实施。
2019年6月10日，以“公共活动项目”为主的鑫瑞德2019年度首季度公司员工公共活动积分公示仪式正式举行，鑫瑞德公司全体领导及总部员工共同出席。
鑫瑞德绩效积分管理制度旨在通过对员工的工作行为及工作成果、业绩，实施细化、量化的积分考核，通过该考核，客观体现员工的绩效成果，并将考核成果与薪酬福利、岗位晋升等挂钩，引导员工不断努力，在实现个人成长和价值提升的同时，为公司的发展做出贡献。
在“公共活动项目”考核中，员工围绕企业“公共活动项目”的每一点付出都将被记录，每一次努力都用积分进行量化评估。
本次积分公示以展示鑫瑞德全体员工2019年首季度，参与公共活动的情况为主，并对表现优异的员工进行表彰。公共活动项目包括：商学院教学、公共活动参与、工位管理、晨会出勤等几个积分奖励板块，完成或参与不同内容的公共活动，即获得相应积分奖励。
活动上，公司行政中心总监张杰郑重地宣读了鑫瑞德2019年首季度公共活动优秀员工表彰决定。
公司执行总裁刘建宁为总积分排名前十的优秀员工，现场颁发奖品及荣誉证书。
刘总表示，月度绩效积分是员工在公司工作期间综合评估结果的体现，是年终总体绩效评估奖励的重要组成部分。公司将通过绩效积分制度，对每位员工的能力和综合表现进行全方位量化。公共活动积分的统计，是鼓励员工在本职岗位工作以外，同时能够踊跃参加到公司的各项公共活动中。公司将记录大家参与和完成的每一项公共活动的情况，用相应的分值进行量化、统计和汇总，最终以年度为周期，给予年终绩效奖励。
自2019年1月起，在全体员工的积极支持和配合下，鑫瑞德绩效积分制度顺利施行，并逐渐常态化、制度化。员工从被动参与公共活动，向着主动、积极参与的方向转变，通过积分机制的建立，员工的付出被量化记录，随着时间的递延，员工成绩的差异得到明显的呈现，为公司考核评价员工，提供了客观真实的数据，也为员工的工作发展提供了公平、公开、公正的环境氛围。