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创建学习型组织,打造创新型团队,加强鑫瑞德企业文化建设,构建鑫瑞德知识体系,助力鑫瑞德战略目标高效高标准早日实现。
四月十八日,鑫瑞德商学院正式开学,执行院长刘建宁作了主题宣贯。
宣贯内容主要体现在三个方面:
一、商学院的作用与意义
成为公司的干部培养基地和公司产品开拓市场的助推器;有利于建设统一的企业文化、价值观和行为标准,形成文化向心力,维护公司的整体形象和竞争优势;提升员工的素质与业务技能,促进员工职业化发展,吸引人才,发展人才,支持业务发展与人力资本增值;配合公司可持续化发展战略,引入先进的管理理念,促进企业变革和内部管理进步。
二、商学院的建设模式
学习型组织是企业商学院的建设基石,包括五个方面:建立共同愿景、团队学习、改变心智模式、自我超越、系统思考。只有培训学员身处一个学习的环境,并且有强烈的学习愿望,培训才会产生真正的效能。只有营造了学习型组织的管理风格与文化,商学院的建设才会有基础,才会走得更高更远。
商学院的四个支柱:制度流程体系、培训讲师体系、培训课程体系、培训评估体系。有了坚固的学习型组织的基石,加上科学完善的制度流程、充足的培训讲师与课程资源、严谨的培训评估体系,企业商学院的整体水平将会得到巨大提升,对企业的长远发展将起到良好的推动作用。
三、商学院的发展阶段
企业商学院的功能是逐步完善、逐渐发挥的过程,可分为三个阶段,即战术任务阶段、战略任务阶段和员工自我发展阶段,其干部培养、企业文化建设、人力资本价值提升、企业变革和内部管理的促进等功能,会在商学院发展的三个阶段中渐次叠加实现,真正成为企业向前发展的重要力量,成为企业基业长青的生命力源泉。
未来什么样的人更有价值?不仅是增加知识量,更是提升思维方式。一个落后的思维模式,增加再多的知识,也是低水平的重复。拥有创新思维,勤学善学,才是生存与发展的有力保障。开学仪式上,鑫瑞德沈董回忆公司经营十八年的人才培养和成长道路,发表了振奋人心的致辞。
商学院是提高企业组织智商和组织情商的推手,是保障企业柔性进化、自我更新、解决企业短期生产经营问题和战略问题的抓手,亦是从思想意识、管理技能、职业操守、岗位技能的方向出发,培养企业所需的人才队伍,传播企业文化理念与核心价值观,不断为企业提供新思想、新成果和梯队人才的内设组织,是企业的党校、干校、技校和研究院的结合体,是知识、人才、创新和变革的摇篮。
通过两年的酝酿,鑫瑞德商学院终于正式开学,鑫瑞德的每个部门、每个人将正式步入规范化、标准化、专业化的知识体系及组织形态的相关教学,鑫瑞德力求精益的学习氛围将更加蔚然成风。商学院的成立,标志着鑫瑞德事业发展进入了一个新里程碑,预示着又一新源动力的开始。
希望每位鑫瑞德商学院学员都能自觉养成终生学习的好习惯,在商学院的辅导下,使我们的综合素质和专业技能通过不断地学习和实践、学有所成、学以致用,亦希望商学院作用于人才梯队的建设能够更好地匹配和满足企业战略目标发展的需要。祝愿各位学员在商学院的指导下善学习、勇担当、敢创新、终成功!
时不我待,只争朝夕。只有不断学习上进的人,才能走上美好的人生之路;只有不断学习知识才能充实自己,才能使人生之路充满阳光。
鑫瑞德商学院,将让我们收获更多的知识和智慧,为鑫瑞德事业插上梦想的翅膀,开拓创新,锐意进取,为国家为社会的持续发展贡献力量!